Повышение эффективности производства с помощью
ит-платформы BFG

ИТ-платформа BFG дополняет вашу ERP-cистему возможностями
оптимизации производства для увеличения прибыли предприятия с помощью искусственного интеллекта

ERP

Автоматизация производства

+
BFG

Оптимизация производства

вместе эффективней!

Что такое платформа BFG?

Основное назначение: система планирования и моделирования производственных планов на разных горизонтах принятия решений, лучшее дополнение к ERP-системе в части оптимизации производства с помощью искусственного интеллекта

Основные эффекты: увеличение объемов выпуска, сокращение производственных затрат, выполнение заказов в срок, повышение производительности труда.

Область применения — предприятия с дискретным типом производства.

Платформа BFG состоит из 4 продуктов

BFG iMRP

Объемное моделирование производства

Объёмно-календарное моделирование производства для анализа исполнимостии обеспеченности плана, а также его балансировки.

Подробнее
BFG Simulation

Имитационное моделирование производства

Прогнозное детальное моделирование производстваи получение ответов на вопросы “что будет, если?” для принятия верных решений.

Подробнее
BFG APS

Оперативное планирование производства

Построение оптимального пооперационного плана производства с учетом НЗП для формирования исполнимых сменных заданий на рабочие места.

Подробнее
BFG iMES

Диспетчеризация производства

Комплектование и запуск заданий в производство, оперативный контроль и персональная идентификация персонала по выполненным заданиям для обеспечения прозрачности процесса исполнения плана.

Подробнее

Решаемые бизнес-задачи

Оценка и анализ

  • Определение необходимых мощностей/оборудования, для выполнения годовых планов
  • Оценка производственных и экономических показателей производства при изменении планов выпуска
  • Оценка целесообразности ввода новой продукции, с понимание производственных и экономических показателей и требуемых ресурсов
  • Онлайн анализ обеспеченности заказов производимыми и покупными комплектующими и материалами
  • Определение необходимых трудовых ресурсов для выполнения планов (с учётом выработки и присутствия)
  • Автоматизированная верификация НСИ: поиска и отображение ошибок НСИ, авто-дополнение недостающих данных

Планирование и диспетчеризация

  • Автоматическое создание исполнимого расписания работы ресурсов c выдачей сменных заданий на рабочие места
  • Обеспечение прозрачности производства за счет отслеживания прогресса заказов, анализа очередей и загрузки
  • Прогнозирование потребления материалов и комплектующих с точностью до суток
  • Ограничение размеров очередей перед группами станков для снижения пролеживания деталей
  • Автоматическое формирование внутренних заказов на пополнение склада
  • План/факт анализ исполнения заданий и данные для расчёта фактической себестоимости
  • Обеспечение прослеживаемости: формирование электронного паспорта изделия и анализ причин по возникновению брака
  • Контроль распределения материалов под приоритетные производственные заказы
  • Решение задачи побригадной диспетчеризации производственного процесса
  • Решение задачи попартионной диспетчеризации производственного процесса

Оптимизация и повышение эффективности

  • Автоматическая балансировка годового плана производства для избежание перегрузок по оборудованию и персоналу
  • Увеличение производительности и сокращение времени исполнения плана за счет автоматической балансировки плана по альтернативным маршрутам.
  • Снижение незавершенного производства и повышение производительности за счет автоматического распределения "свободного" НЗП;
  • Сокращение сроков производства за счёт перевода людей\сменности
  • Сокращение сроков производства за счёт передачи на аутсорсинг
  • Снижение затрат на организационное взаимодействие производственных структур за счет сквозного планирования и управления.
  • Сокращение сроков производства за счёт оптимизации переналадок
  • Сокращение сроков производства за счёт оптимизации размера передаточной партии
  • Снижение затрат на инвестпрограммы за счет определения "узких мест" и способов их устранения
  • Снижение простоев сборочного производства по причине отсутствия материалов и комплектующих

Эффекты от внедрения

Сокращение затрат

Быстрая реакция
на изменения

Рост производительности

Выполнение заказов
точно в срок

Сокращение времени исполнения заказов

На 50-70%

Увеличение производительности труда

На 20-30%

Сокращение оборотного капитала и нзп

На 50-70%

Выполнение заказов в срок

На 100%

Сокращение операционных затрат

На 15-30%

Проведем стратегическую сессию и подберем для вашей отрасли эффективные решения 

Подробнее

Поэтапное повышение эффективности производства с BFG

Объемное моделирование — исполнимый сбалансированный
объемный план

BFG iMRP

Прогнозное детальное моделирование — многовариантный анализ
“что, если?”

BFG Simulation

Детальное оперативное планирование с НЗП —готовое исполнимое сменное
задание рабочему

BFG APS

Диспетчеризация производства — прозрачность
процесса исполнения плана

BFG iMES

Платформа BFG предназначена для сквозного управления производством

Подробнее

Нам доверяют

Реализованные проекты

  • Увеличена производительность в 1,5 раза;
  • Сокращены циклы производства на 30%;
  • Сокращены объемы незавершенного производства на 30%;
  • Повышена прозрачность и управляемость производства.
  • Повышена производительность труда на 30%;
  • Сокращены сверхурочные работы на 50%;
  • Повышена прозрачность и управляемость производства.
  • Сокращены циклы производства на 50%;
  • Сокращены объемы незавершенного производства в 3 раза;
  • Повышена прозрачность и управляемость производства.
  • Увеличен объем выпуска в 2,5 раза;
  • Увеличена прибыль в 7 раз;
  • Сокращено время исполнения заказов в 1,4 раза;
  • Сокращена стоимость запасов в 3 раза.
  • Повышена производительность труда на 12%;
  • Сокращены объемы незавершенного производства на 50%;
  • Сокращена трудоемкость планирования на 90%;
  • Снижена загрузка лимитирующих рабочих центров на 10%.
  • Увеличена производительность в 2 раза;
  • Сокращены циклы производства в 4 раза;
  • Сокращены объемы незавершенного производства в 2,5 раза;
  • Увеличена прибыль в 4 раза.