Платформа для управления производством BFG Group — сквозное управление производством

Что такое платформа BFG?

Основное назначение: система планирования и моделирования производственных планов на разных горизонтах принятия решений, лучшее дополнение к ERP-системе в части оптимизации производства с помощью искусственного интеллекта

Основные эффекты: увеличение объемов выпуска, сокращение производственных затрат, выполнение заказов в срок, повышение производительности труда.

Область применения — предприятия с дискретным типом производства.

Платформа BFG состоит из 4 продуктов

BFG iMRP

Объемное моделирование производства

Объёмно-календарное моделирование производства для анализа исполнимостии обеспеченности плана, а также его балансировки.

Подробнее

BFG Simulation

Имитационное моделирование производства

Прогнозное детальное моделирование производстваи получение ответов на вопросы “что будет, если?” для принятия верных решений.

Подробнее

BFG APS

Оперативное планирование производства

Построение оптимального пооперационного плана производства с учетом НЗП для формирования исполнимых сменных заданий на рабочие места.

Подробнее

BFG iMES

Диспетчеризация производства

Комплектование и запуск заданий в производство, оперативный контроль и персональная идентификация персонала по выполненным заданиям для обеспечения прозрачности процесса исполнения плана.

Подробнее

Решаемые бизнес-задачи

Оценка и анализ

Определение необходимых мощностей/оборудования, для выполнения годовых планов
Оценка производственных и экономических показателей производства при изменении планов выпуска
Оценка целесообразности ввода новой продукции, с понимание производственных и экономических показателей и требуемых ресурсов
Онлайн анализ обеспеченности заказов производимыми и покупными комплектующими и материалами
Определение необходимых трудовых ресурсов для выполнения планов (с учётом выработки и присутствия)
Автоматизированная верификация НСИ: поиска и отображение ошибок НСИ, авто-дополнение недостающих данных

Планирование и диспетчеризация

Автоматическое создание исполнимого расписания работы ресурсов c выдачей сменных заданий на рабочие места
Обеспечение прозрачности производства за счет отслеживания прогресса заказов, анализа очередей и загрузки
Прогнозирование потребления материалов и комплектующих с точностью до суток
Ограничение размеров очередей перед группами станков для снижения пролеживания деталей
Автоматическое формирование внутренних заказов на пополнение склада
План/факт анализ исполнения заданий и данные для расчёта фактической себестоимости
Обеспечение прослеживаемости: формирование электронного паспорта изделия и анализ причин по возникновению брака
Контроль распределения материалов под приоритетные производственные заказы
Решение задачи побригадной диспетчеризации производственного процесса
Решение задачи попартионной диспетчеризации производственного процесса

Оптимизация и повышение эффективности

Автоматическая балансировка годового плана производства для избежание перегрузок по оборудованию и персоналу
Увеличение производительности и сокращение времени исполнения плана за счет автоматической балансировки плана по альтернативным маршрутам.
Снижение незавершенного производства и повышение производительности за счет автоматического распределения "свободного" НЗП;
Сокращение сроков производства за счёт перевода людей\сменности
Сокращение сроков производства за счёт передачи на аутсорсинг
Снижение затрат на организационное взаимодействие производственных структур за счет сквозного планирования и управления.
Сокращение сроков производства за счёт оптимизации переналадок
Сокращение сроков производства за счёт оптимизации размера передаточной партии
Снижение затрат на инвестпрограммы за счет определения "узких мест" и способов их устранения
Снижение простоев сборочного производства по причине отсутствия материалов и комплектующих