
Повышение эффективности производства
с помощью
ит-платформы BFG
ИТ-платформа BFG дополняет вашу ERP-cистему возможностями
оптимизации производства для увеличения прибыли предприятия с помощью искусственного интеллекта
Автоматизация производства
Оптимизация производства

Что такое платформа BFG?
Основное назначение: система планирования и моделирования производственных планов на разных горизонтах принятия решений, лучшее дополнение к ERP-системе в части оптимизации производства с помощью искусственного интеллекта
Основные эффекты: увеличение объемов выпуска, сокращение производственных затрат, выполнение заказов в срок, повышение производительности труда.
Область применения — предприятия с дискретным типом производства.
Платформа BFG состоит из 4 продуктов
Решаемые бизнес-задачи
Оценка и анализ
- Определение необходимых мощностей/оборудования, для выполнения годовых планов
- Оценка производственных и экономических показателей производства при изменении планов выпуска
- Оценка целесообразности ввода новой продукции, с понимание производственных и экономических показателей и требуемых ресурсов
- Онлайн анализ обеспеченности заказов производимыми и покупными комплектующими и материалами
- Определение необходимых трудовых ресурсов для выполнения планов (с учётом выработки и присутствия)
- Автоматизированная верификация НСИ: поиска и отображение ошибок НСИ, авто-дополнение недостающих данных
Планирование и диспетчеризация
- Автоматическое создание исполнимого расписания работы ресурсов c выдачей сменных заданий на рабочие места
- Обеспечение прозрачности производства за счет отслеживания прогресса заказов, анализа очередей и загрузки
- Прогнозирование потребления материалов и комплектующих с точностью до суток
- Ограничение размеров очередей перед группами станков для снижения пролеживания деталей
- Автоматическое формирование внутренних заказов на пополнение склада
- План/факт анализ исполнения заданий и данные для расчёта фактической себестоимости
- Обеспечение прослеживаемости: формирование электронного паспорта изделия и анализ причин по возникновению брака
- Контроль распределения материалов под приоритетные производственные заказы
- Решение задачи побригадной диспетчеризации производственного процесса
- Решение задачи попартионной диспетчеризации производственного процесса
Оптимизация и повышение эффективности
- Автоматическая балансировка годового плана производства для избежание перегрузок по оборудованию и персоналу
- Увеличение производительности и сокращение времени исполнения плана за счет автоматической балансировки плана по альтернативным маршрутам.
- Снижение незавершенного производства и повышение производительности за счет автоматического распределения "свободного" НЗП;
- Сокращение сроков производства за счёт перевода людей\сменности
- Сокращение сроков производства за счёт передачи на аутсорсинг
- Снижение затрат на организационное взаимодействие производственных структур за счет сквозного планирования и управления.
- Сокращение сроков производства за счёт оптимизации переналадок
- Сокращение сроков производства за счёт оптимизации размера передаточной партии
- Снижение затрат на инвестпрограммы за счет определения "узких мест" и способов их устранения
- Снижение простоев сборочного производства по причине отсутствия материалов и комплектующих
Эффекты от внедрения
Сокращение затрат
Быстрая реакция
на изменения
Рост производительности
Выполнение заказов
точно в срок
