История возникновения компании

Основатели BFG Group познакомились в 2010 году при реализации проекта совместно с РОСНАНО – строительство завода НПЦ «Пружина» под ключ и запуск технологии сверхпрочных пружин. В последствие основатели и ключевая команда объединили свои компетенции и начали активно заниматься продвижением роботизированных технологий на рынке России и СНГ. С 2011 года появилась компания «Белфингрупп», под брендом которой реализовывали проекты по роботизации. Сейчас это направление все так же существует и развивается под бредом BFG Robotics.

В 2013-2014 годах компания начала наращивать компетенции в производственном консалтинге и делать проекты реинжиниринга, первым проектом был ООО «Модуль», затем последовали проекты в рамках холдинга «Высокоточные комплексы». В это же время было разработано программное обеспечение, которое с каждым годом наращивает функциональность.

Почему появилась идея создать собственное ПО?

О том, что не в роботах залог успешности промышленного предприятия, специалисты BFG Group задумались после регулярных жалоб клиентов, у которых была и автоматизация, и оборудование новейшее, только прибыль после перевооружения выросла совсем незначительно. Тогда стало понятно, что потребности промышленных предприятий не ограничены локальной автоматизацией и роботизацией.

Все чаще клиенты стали интересоваться возможностью улучшить характеристики предприятия кардинально, не на 5–10 %, а в 2–3 раза.

В итоге в BFG Group реализовали идею e-manufacturing (применение цифровых моделей при проектировании и эксплуатации производственных систем) сначала на базе ПО, существующих на рынке. Но ни один продукт не отвечал потребности — быстро создавать цифровые модели. На создание модели, зачастую, уходят годы, а результат так и не достигается. В результате была создана собственная платформа BFG IS, и появилась собственная методология реинжиниринга, основанная не на описании модели «как есть», а на изначальном построении оптимальной модели «как должно быть», и далее шаг за шагом к ней приближаться.