Методология реинжиниринга​

В основе реинжиниринга от BFG Group лежат разработанные методологии и теории управления изменениями производственных систем, для которых сделаны модельные интерпретации методов:

ТОС

Фокус на нахождении нескольких критических факторов или ограничений производственной цепи и направить все усилия именно на их устранение.

QRM

Фокус на сокращении времени выполнения заказа за счет внешних и внутренних операций.

Lean

Концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь и сокращению затрат.

Производство с быстрой реакцией (QRM):

Теория ограничения систем (ТОС)

Суть подхода BFG Group — в эффективной организации производства

Персонал можно обучить
Технологии можно купить
Построение эффективной организация ПС — уникальное конкурентное преимущество