Цифровая трансформация в России с привлечением международного опыта

Цифровая трансформация предприятия

Цифровизацию часто путают с автоматизацией бизнес процессов на предприятии. Надо понимать, что цифровизация невозможна без современных IT технологий, которые являются инструментами автоматизации. Суть в том, что цифровая трансформация — это трансформация бизнеса, которая в корне меняет подход принятию стратегических и операционных решений на предприятиях.

Ключевые изменения проходят на уровне трансформации бизнес модели компании, что выражается в новом подходе к человеческим ресурсам на предприятии, к данным и информации, в изменении подхода к взаимодействию с клиентами и партнерами. Также важно на пути изменений обмениваться опытом и использовать лучшие практики, в том числе международные.

Для того, чтобы продвигать лучшие практики реинжиниринга, в конце ноября мы провели первое доступное российской промышленности мероприятие, раскрывающее суть влияния теории ограничения систем (ТОС) на производительность процессов на предприятии. Мы пригласили в качестве эксперта гуру и последователей основоположника ТОС — Эли Шрагенхайма и Авраама Мордока — международных консультантов с большим практическим опытом работы на крупных предприятиях с успешными кейсами. Ими было исследовано более 400 предприятий и выявлены универсальные законы для успешной работы предприятий.

С Эли Шрагенхаймом и его партнером Авраамом Мордоком мы сотрудничаем уже целый год по использованию модельной интерпретации идей ТОС при создании платформы для моделирования сложных систем производственных предприятий.

Теория ограничения систем — ключевая парадигма для создания цифровых двойников предприятий, которая и использовалась нами при разработки платформы BFG для реинжиниринга предприятий. Платформа BFG позволяет моделировать процессы деятельности предприятия, создавать цифровых двойников и анализировать последствия принимаемых решений.

Владимир Кутергин оценивает мероприятие:

«По сути, мероприятие подвело итог той деятельности, которой мы занимались последние 2 года совместно с фондом ФРИИ», — поясняет Владимир Кутергин, создатель системы BFG.
В процессе цифровизации, пересмотра привычных моделей ведения бизнеса предприятия могут использовать новые возможности и инструменты, чтобы изменяться. Необходимость изменения предприятий возникает постоянно, поскольку мир меняется, привычные подходы перестают работать, появляются новые конкуренты, технологии, возможности и при этом еще и новые ограничения. Логично, что для изменений нужны инструменты, позволяющие «видеть» своё будущее, а лучше с множеством вариантов решений. Если ты не видишь свое будущее — ты просто плывешь по течению. И не известно куда это течение тебя занесет».

Эли Шрагенхайм добавляет:

«Правильные ИТ- инструменты делают работу проще. Но одних инструментов недостаточно. Мы должны использовать логику. Человеко-машинная система в совокупности выдает лучший результат на производстве, чем по отдельности: консалтинг или просто использование технических систем».

Мы абсолютно согласны, что эффективность результатов повышается в разы, если использовать комплексный подход — и опыт, и понимание, и правильные инструменты.

Алексей Евсягин рассказывает о полезности платформы BFG:

«Сам Эли на презентации упомянул, что, если бы он ранее имел доступ к такому инструменту, как наш ( BFG CMT) — многие его проекты в сфере промышленного консалтинга бы реализовывались гораздо быстрее и эффективнее. Эли Шрагенхайма конечно же, мы будем привлекать при решении сложных задач по реинжинирингу предприятий на территории России. А также, в ближайшее время планируем вместе с ним выходить на западные рынки.»

Такая встреча с международными экспертами, как прошедший бизнес-завтрак — это важный шаг на пути цифровизации отечественных предприятий, к установлению связей с ключевыми тенденциями и созданию новых методов исследования производственных систем и технологий.

Мы уверены, что вместе с российскими предприятиями мы этот первый шаг сделали.

Посмотреть видео-запись бизнес завтрака вы можете на нашем канале Youtube https://www.youtube.com/channel/UCUWK1eA7KS3V5Rs5yfGRiNg/featured