Становление российской промышленности в Индустрии 4.0

Весь 2018 год прошел под эгидой Цифровой трансформации. Четвертая промышленная революция, более известная как «Индустрия 4.0», является средством повышения конкурентоспособности обрабатывающей промышленности через усиленную интеграцию «киберфизических систем» в заводские процессы.

Да, предпосылки к популяризации в России Индустрии 4.0 были заложены давно, но впервые о ней серьезно заговорили только в 2017 году, когда правительство РФ утвердило первую «дорожную карту» по развитию Национальной технологической инициативы (НТИ) — «Передовые производственные технологии» — «Технет».

По плану наиболее перспективными направлениями для развития стали цифровое проектирование и моделирование, новые материалы, аддитивные технологии, индустриальный интернет и робототехника.

Для России «Индустрия 4.0» представляет собой шанс для изменения роли в глобальной экономической конкуренции, но российская экономика пока не использует в полной мере имеющийся потенциал.

Глобальный рынок услуг, соответствующих требованиям «Индустрии 4.0», в настоящее время оценивается примерно в $773 млрд, но доля России на нем пока составляет лишь 0,28%.

Ключевые барьеры для перехода России к «Индустрии 4.0» — низкий уровень оцифрованности и недостаточные затраты предприятий на инновации. И, наверное, самый сложно преодолимый барьер – это непонимание сути этой концепции.

Цифровизация – это не «громкие» тренды. Это реальный способ увеличения экономической эффективности компаний. Например, уже многие стали применять цифровые технологии в проектировании. Так, автомобиль разрабатывается сначала виртуально без опытных образцов — на цифровом двойнике объекта.

Контроль качества происходит не на выходе, а на каждом этапе производственного цикла. Экономическая эффективность очевидна. Это дает возможность сократить время, деньги и уменьшать сроки проектирования, затраты проектирования, увеличивать производительность и качество.

Если цифровые двойники объектов помогают более эффективно выстраивать технологические процессы изготовления и улучшать их на локальном уровне, то цифровой двойник производства охватывает все взаимосвязи. И дает полную картину возможностей предприятия и «бутылочных горлышек», препятствующих развитию. На цифровом двойнике предприятия можно отрабатывать гипотезы в виде «что произойдет, если…» и получать определенную управленческую поддержку.

Абсолютно неправильно навязывать компаниям «заниматься» цифровой трансформацией. Потребность о технологических изменениях должна идти от предприятия. От топ- менеджмента, который хочет быть на несколько шагов впереди конкурентов.

Четвертая промышленная революция призывает всех быстрее адаптироваться и вскочить на рельсы бурно развивающихся технологий. Сегодня тот уникальный момент, когда рынок «Индустрии 4.0» находится в зарождающемся и развивающемся состоянии. А значит, многие компании могут получить преимущества, внедряя принципы производства нового времени. Однако, чтобы стать компанией будущего, действовать необходимо уже сейчас, причем работать на опережение.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *