Разбираем ключевые моменты в нашей системе BFG CMT

Главное, что нужно знать и понимать:

• Все решения BFG могут работать как самостоятельно, так и интегрироваться к существующим ИТ-системам на предприятии. • Использование решений BFG позволяет поддерживать целостную структуру данных, верифицировать нормативно-справочную информацию, увеличивать эффективность и объективность принимаемых решений. • CMT означает Change Management Technology, что есть Технология Управления Изменениями.

Как это работает

Решения BFG Group создают цифровую модель предприятия и позволяют работать с системой в целом, а не локальными её участками. BFG CMT поможет построить цифровой двойник всего завода, с учетом текущих его процессов, деятельностей и результатов. И уже на этом двойнике моделировать изменения.

Это весьма удобно в таких ситуациях, когда нет четкого понимания решения текущих или стратегических задач.

К примеру (пример на воображение, а не на сверку с реальностью), завод производит простые двигатели для автомобилей. Технология отработана, процессы механизированы. И вдруг приходит крупный заказ на производство турбированных двигателей совершенно другой конфигурации, на реализацию которого требуются другие ресурсы.

Задача перед управленцем просчитать все варианты: от реализации проекта на текущих ресурсах с добавлением новых компетенций, или отстроить новую «ветку» с оборудованием под этот заказ, либо вообще отказаться от заказа в силу его нерентабельности. На первый взгляд задача кажется решаемой и без интеллектуальных программ. Но ведь есть еще и производственные и непроизводственные риски.

А что, если новый проект окажется настолько трудоемким, что остановит работу по текущим заказам? Или текущие ресурсы будут работать на износ и снизится качество выпускаемой продукции? Или, например, не получится соблюсти указанные сроки реализации заказа?

Ни в уме, ни в ходе живых дискуссий на такие вопросы получить ответы нельзя. Но все можно просчитать математически, используя нужные алгоритмы.

BFG CMT — платформа для автоматизированного проектирования производственных систем c заданными характеристиками. И её важнейшее достоинство – в заложенных алгоритмах просчета вариаций. BFG CMT строит цифровой двойник предприятия, опираясь на элементы теорий: TOC (теория ограничений),QRM (быстрореагирующее производство) и Lean production (бережливое производство).

CMT обладает богатым набором функций:

• Выявляет «узкие места», критические цепи; • Анализирует возможности предприятия на текущий момент и на будущее; • Рассчитывает финансовые результаты; • Генерирует виртуальные модели управления производственными системами; • Оценивает последствия принимаемых решений с высокой достоверностью; • Определяет нужные изменения для достижения требуемых целей; • Осуществляет сверхбыструю верификацию нормативно-справочной информации; • Планирует, распределяет и систематизирует производственные процессы; • Моделирует деятельность предприятия при реализации проектов технического переоснащения.

То есть, по сути, BFG CMT исполняет роль аналитика на производстве, способного оценить сразу весь объем данных и выдать сбалансированное решение, подходящее в конкретной ситуации.

При этом системой будет предложен лучший вариант при заданных условиях, но финальное решение на основании этих оценок принимает уже управленец, поэтому цифровой революции не стоит ожидать.

Резюмируя, система поддержки принятия решений BFG CMT предназначена для помощи в управлении производством. Создаваемые системой вариации не являются догмами, но показывают возможные результаты при выборе того, или иного варианта.