ООО «НПЦ «Пружина»

НПЦ «Пружина» — крупнейшее предприятие по производству сверхпрочных пружин для железнодорожного и автомобильного машиностроения России. Расширение номенклатуры пружин с 6 до 120 видов привело к неэффективному планированию, простоям, высокому уровню незавершенного производства и срывам сроков заказов.

Цель проекта — увеличение производительности труда при выполнении заказов в срок

Сделано:

  • Осуществлен этап сбора, верификации и валидации данных;
  • Создана имитационная модель производства;
  • На модели разработаны предложения по оптимизации;
  • Проведен реинжиниринг бизнес-процессов в производстве (оптимизация загрузки ресурсов, изменение графика работы персонала, определение оптимального порядка запуска заказов в производство);
  • Внедрена платформа BFG для сквозного управления производством.

Результаты:

  • Повышена производительность труда на 12%;
  • Снижены объемы незавершенного производства в 2 раза;
  • Сокращена трудоемкость планирования на 90%;
  • Снижена загрузка лимитирующих рабочих центров на 10%;
  • Сокращено время прохождения контрольных партий на 30%;
  • Сокращено время на выявление и анализ отклонений, ключевых проблем.

Отзыв:

«Имитационная модель производственной системы, созданная программным обеспечением BFG Group, в кратчайшие сроки продемонстрировала варианты развития предприятия с учетом ограничений и целей и позволила оценить результаты принимаемых решений до их реализации».

Полный отзыв

Кривошеев С. Ю.

Исполнительный директор НПЦ «Пружина»

Видео о кейсе внедрения платформы BFG на предприятии НПЦ «Пружина»

Заинтересовало наше решение, но не знаете с чего начать?