О BFG Group

О компании

BFG Group —  отечественная  компания-разработчик платформы для эффективного управления производством. В своём развитии мы прошли путь от производственного инжиниринга и консалтинга до разработки программного обеспечения. Наш опыт в создании цифровых двойников производственных систем для управления изменениями и управления производством с быстрой реакцией позволяет создавать продукт, который может решать прикладные производственные задачи на самом высоком уровне.

Более 10 лет опыта работы с производственными компаниями

Собственная методология управления изменениями и реинжиниринга предприятий

В команде топ-менеджеры с опытом работы на крупных производственных предприятиях, доктора и кандидаты наук

Инновационное ИТ-решение, поддержанное ФРИИ, Сколково, ФРП, АСИ

Миссия нашей компании

Управление — это работа человека с коллективом, и мы разработали продукт, позволяющий делать это лучше и рациональнее.

Наша команда знает и умеет внедрять автоматизацию процессов управления производством. Глобальная цель BFG Group — сделать предприятие эффективным, а значит конкурентным.

Наш продукт — это инструмент для изменения подходов производственного менеджмента. Однако мало лучшего инструментария, нужна смелость, чтобы изменить людей… этим мы и занимаемся!

Ключевые лица BFG Group

Евсягин Валерий

Генеральный директор

Колмыков Иван

Коммерческий директор

Шадрин Александр

Заместитель генерального директора по проектам

Русинов Алексей

Руководитель отдела разработки продукта

История возникновения компании

Основатели BFG Group познакомились в 2010 году при реализации проекта совместно с РОСНАНО — строительство завода НПЦ «Пружина» под ключ и запуск технологии сверхпрочных пружин.

Впоследствии основатели объединили свои компетенции, и с 2011 года начали активно заниматься продвижением роботизированных технологий на рынке России и СНГ.

В 2013-2014 годах компания начала наращивать компетенции в производственном консалтинге и делать проекты реинжиниринга. Первым проектом был ООО «Модуль», затем последовали проекты в рамках холдинга «Высокоточные комплексы». В это же время было разработано программное обеспечение, которое с каждым годом наращивает функциональность.

 

В настоящее время в рамках действующей маркетинговой стратегии компания BFG Group также представлена на международном рынке под брендом Improve Factory. Это решение позволяет нам более эффективно отвечать на запросы наших клиентов по всему миру, предоставляя высококачественные решения и обеспечивая их максимальную удовлетворённость.

Почему появилась идея создать собственное ПО?

О том, что не в роботах залог успешности промышленного предприятия, специалисты BFG Group задумались после регулярных жалоб клиентов, у которых была и автоматизация, и новейшее оборудование, только прибыль после перевооружения выросла совсем незначительно. Тогда стало понятно, что потребности промышленных предприятий не ограничены локальной автоматизацией и роботизацией.

Все чаще клиенты стали интересоваться возможностью улучшить характеристики предприятия кардинально, не на 5–10 %, а в 2–3 раза.

В итоге в BFG Group реализовали идею e-manufacturing (применение цифровых моделей при проектировании и эксплуатации производственных систем) сначала на базе ПО, существующих на рынке. Но ни один продукт не отвечал потребности быстро создавать цифровые модели. На создание модели, зачастую, уходят годы, а результат так и не достигается. В результате была создана собственная платформа, и появилась собственная методология реинжиниринга, основанная не на описании модели «как есть», а на изначальном построении оптимальной модели «как должно быть».

 

 

Лицензии и сертификаты

Программное обеспечение BFG Group официально включено в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных Минкомсвязи РФ:

Государственные регистрации в Роспатент:

  • Программа для ЭВМ BFG CMT (Технология поддержки принятия решений).
    Номер регистрации (свидетельства): 2018662164.
  • Программа для ЭВМ BFG QRM (Технология управления производственной системой предприятия). Номер регистрации (свидетельства): 2018662311.
  • Программа для ЭВМ Интеллектуальная IT-платформа «BFG-APS». Номер регистрации (свидетельства): 2023667212.
  • Программа для ЭВМ Система диспетчеризации «BFG-IMES» . Номер регистрации (свидетельства): 2023666545

Услуги компании

Компания BFG Group оказывает комплексные услуги по внедрению Платформы BFG Soft:

01

Обследование текущих производственных бизнес-процессов предприятия, выявление «узких мест»

Обследование включает комплексный анализ существующих производственных бизнес-процессов Заказчика, моделирование потоков операций, оценку загрузки производственных мощностей и оборудования, сбор ключевых метрик производства. Проводится выявление узких мест в операциях, анализ ограничений ресурсов , моделирование текущих сценариев работы и определение точек роста для оптимизации. Результатом является формирование отчета с описанием выявленных проблем, их причинами и рекомендациями по устранению.

02

Интеграция платформы BFG Soft с текущим ИТ ландшафтом предприятия (PLM/PDM, ERP, BI, АСУТП/SCADA)

Интеграция предусматривает подключение платформы BFG Soft к информационным системам Заказчика, включая PLM/PDM, ERP, BI, АСУТП/SCADA, с обеспечением обмена данными между указанными системами посредством API, файлового обмена или прямого доступа к базам данных.

03

Доработка и адаптация платформы BFG Soft под требования заказчика

Доработка включает внесение изменений в стандартный функционал, интерфейс и алгоритмы платформы BFG Soft в соответствии с техническим заданием Заказчика для адаптации под специфику его производственных процессов.

04

Техническая поддержка программного обеспечения

Техническая поддержка охватывает консультации пользователей, обновление программного обеспечения, устранение выявленных ошибок и неисправностей платформы BFG Soft в рамках эксплуатации Программного обеспечения.

05

Создание цифровых двойников производств для управления изменениями

Создание цифровых двойников включает разработку виртуальных моделей производственных процессов Заказчика на базе платформы BFG Soft для моделирования сценариев изменений и анализа их влияния на производство

Ценообразующие факторы для формирования диапазона стоимости услуг включают:

Функциональный объем проекта
В зависимости от целей и задач проекта.
Длительность работ
Общий срок выполнения проекта (от нескольких недель до нескольких месяцев), включая этапы подготовки, выполнения и приёмки.
Состав команды проекта
Привлечение специалистов с разными уровнями компетенций.
Количество и длительность этапов
Число последовательных фаз: обследование, разработка ТЗ, интеграция, тестирование, опытная эксплуатация.
Объём данных заказчика
Количество и качество нормативно-справочной информации, бизнес-процессов, источников данных для интеграции.
Доработки под специфику заказчика
Объём кастомизации стандартной функциональности, разработка дополнительных модулей системы.
Масштаб интеграции
Количество подключаемых ИС заказчика, типы обменов данными (автоматизированный обмен, API, файлы).
Риски и непредвиденные работы
Возможные изменения требований, дополнительные обследования, форс-мажорные обстоятельства.
Итоговая стоимость услуг рассчитывается индивидуально после обследования предприятия с учетом всех ценообразующих факторов и составляет от 10 до 200 млн. рублей на один цех.