Концерн «Калашников»

Крупнейший российский производитель боевого автоматического и снайперского оружия, управляемых артиллерийских снарядов, а также широкого спектра высокоточного оружия.

Рамки проекта

  • Дивизион оружейного производства
  • Дивизион инструментального производства
  • Дивизион спецтехники
  • Дивизион станкостроения

Цель проекта — реализация сквозного планирования и управления производством от стратегического уровня до выдачи сменно-суточных заданий рабочим для увеличения производительности труда

Сделано:

  • Осуществлен этап сбора, верификации и валидации данных;
  • Создана имитационная модель производства;
  • На модели разработаны предложения по оптимизации;
  • Поэтапно внедрена платформа BFG на производственных подразделениях концерна.

Результаты:

  • Повышена производительность труда;
  • Снижены объемы незавершенного производства;
  • Обеспечен своевременный многовариантный анализ производственных возможностей для стратегических решений;
  • Снижено время расчета годового плана от 1 недели до 1 часа;
  • Актуализирована нормативно-справочная информация;
  • Повышена прозрачность и управляемость производства;
  • Для выполнения плана в срок:
    • Моделируется перемещение рабочих между участниками/цехами;
    • Моделируется изготовление деталей по альтернативным маршрутам;
    • Определяются сдерживающие работы, которые передаются на субподряд.

Отзыв:

«Принятые с помощью цифровой модели решения, такие как передача работ на аутсорсинг, использование альтернативных маршрутов и перераспределение персонала между производственным участками, позволили оптимизировать загрузку производства, что привело к повышению производительности труда». «Решение от компании BFG Group подтвердило свою эффективность, полностью окупив инвестиции, и имеет постоянный положительный экономический эффект».

Полный отзыв

Тенсин А. В.

Управляющий директор АО «Концерн Калашников»

Заинтересовало наше решение, но не знаете с чего начать?