Цель проекта — cоздание конкурентного производства и сокращение затрат.
Литейный завод ПАО «КАМАЗ»
Подразделение автомобильной группы компаний ПАО «КАМАЗ», входящей в 20-ку ведущих мировых производителей тяжёлых грузовых автомобилей.
Сделано:
- Построение цифрового двойника производственной системы;
- Анализ возможностей и ограничений на основе моделирования;
- Разработка программы комплексного реинжиниринга предприятия;
- Подготовлены варианты реинжиниринга с окупаемостью в течение 9 месяцев.
Результаты — выявлены возможности улучшения основных показателей:
- Сокращение циклов производства в 1,5 раза;
- Увеличение производительности труда в 2 раза;
- Снижение сроков исполнения заказов в 2 раза;
- Привлечение дополнительных доходов
- более 1 млрд руб.
Отзыв:
«Виртуальные модели производственной системы, созданные программным обеспечением BFG Group в кратчайшие сроки, продемонстрировали несколько вариантов развития предприятия с учётом имеющихся ограничений и целей, а также позволили оценить результаты принимаемых решений до их реализации. Высокий уровень компетенций сотрудников и возможности программного обеспечения BFG Group дают нам уверенность в успешной реализации намеченных целей».
Б.М. Морозов
Руководитель аналитической службы ПАО «КАМАЗ»
