ООО «НПЦ «Пружина»
НПЦ «Пружина» — крупнейшее предприятие по производству сверхпрочных пружин для железнодорожного и автомобильного машиностроения России. Расширение номенклатуры пружин с 6 до 120 видов привело к неэффективному планированию, простоям, высокому уровню незавершенного производства и срывам сроков заказов.
Цель проекта — увеличение производительности труда при выполнении заказов в срок
Сделано:
- Осуществлен этап сбора, верификации и валидации данных;
- Создана имитационная модель производства;
- На модели разработаны предложения по оптимизации;
- Проведен реинжиниринг бизнес-процессов в производстве (оптимизация загрузки ресурсов, изменение графика работы персонала, определение оптимального порядка запуска заказов в производство);
- Внедрена платформа BFG для сквозного управления производством.
Результаты:
- Повышена производительность труда на 12%;
- Снижены объемы незавершенного производства в 2 раза;
- Сокращена трудоемкость планирования на 90%;
- Снижена загрузка лимитирующих рабочих центров на 10%;
- Сокращено время прохождения контрольных партий на 30%;
- Сокращено время на выявление и анализ отклонений, ключевых проблем.
Отзыв:
«Имитационная модель производственной системы, созданная программным обеспечением BFG Group, в кратчайшие сроки продемонстрировала варианты развития предприятия с учетом ограничений и целей и позволила оценить результаты принимаемых решений до их реализации».
Полный отзыв
Кривошеев С. Ю.
Исполнительный директор НПЦ «Пружина»Видео о кейсе внедрения платформы BFG на предприятии НПЦ «Пружина»
