Платформа BFG для управления производством

Имеет уникальный инструментарий прогнозного моделирования
Предназначена для сквозного управления производством

Мы создали инструмент для планирования производства, позволяющий работать с данными в производственном плане на разных горизонтах и уровнях.

Сквозное планирование с платформой BFG

Для успешного, своевременного выпуска продукции важно иметь сбалансированный план производства на всех уровнях:

1. Фундаментом является процесс среднесрочного планирования на горизонт 12-60 месяцев, в рамках которого выполняется моделирование вариантов исполнения планов производства и продаж в долгосрочном горизонте.

2. Следующий уровень: Объемно - календарное планирование. Горизонт планирования, как правило, составляет 1-12 месяцев. Основная задача - оценка загрузки всех ресурсов, проверка исполнимости плана с учетом незавершённого производства и состояния складов материалов, моделирование вариантов исполнения плана для поиска условий его выполнения.

3. Верхний уровень планирования: APS - оптимизационное планирование. Охватывает короткие временные интервалы (смена, сутки, неделя), решает задачи детального планирования и оптимизации исполнения планов, сформированных на более длительных периодах методами объемно-календарного планирования.

Почему BFG?

Более 10 лет в производственном планировании

Разрабатываем решения для повышения эффективности с 2014 года

Ведущая команда экспертов

Состоящая из специалистов с реальным опытом работы на производственных предприятиях, а также докторов и кандидатов наук

Оптимизация производственного планирования

Рост производительности труда за счет составления исполнимого производственного расписания

Высокая скорость моделирования плана

Моделирование и пересчёт 1 млн операций в BFG:

Объёмный план — за 5 минут!
Детальный план ”до секунды” — за 45 минут!

Рассмотрение предприятия в целом

Прогнозная модель выдает результаты для всей производственной системы

Сквозная система управления производством от генерального директора до рабочего в цехе

Стратегическое и оперативное управление находится на единой платформе, что синхронизирует работу всего предприятия

Возможность дополнить систему уникальными функциями

Подбирайте дополнительные функции, которые максимально увеличат эффективность использования BFG на Вашем предприятии:

Балансировщик плана по альтернативным маршрутам для устранения пиковых нагрузок на производство при объемно-календарном планировании.
Балансировщик плана по узкому месту для минимизации загрузки ключевых рабочих центров.
Применение коэффициента корректировки фонда рабочего времени для точного расчета необходимого числа сотрудников.
Интерактивное моделирование для быстрого и наглядного анализа изменений в производственном плане.
Оценка рисков поставок для координации планов заказов с отделом закупок.
Экономика производства для оценки эффективности плана по экономическим показателям.
Побригадное диспетчирование для пооперационного учета работы персонала по бригадам.

Многолетний опыт успешно-реализованных проектов

Нам доверяют ведущие промышленные предприятия страны

Легкость встраивания в IT-инфраструктуру предприятия

Интеграция с любыми внешними системами (CAD/CAM, PDM, PLM, ERP и др.) через интеграционный модуль (REST API)

Модульность решения

Вы выбираете только те модули, которые необходимы Вашему предприятию

Низкая стоимость владения

No-Code платформа: не требуется дополнительные разработчики

Откуда возникают эффекты от внедрения?

Алгоритмы планирования в платформе BFG автоматически настраивают оптимальные процессы и правила внутри производственной системы, направленные на сокращение непроизводственного времени и синхронизацию производственного потока, что ведет к снижению затрат и повышению производительности.

Изначальный производственный цикл

Производственный цикл сокращен в 2 раза

Что в основе платформы BFG?

Имитационное моделирование

Оптимизированная с помощью встроенных алгоритмов модель производства позволяет быстро среагировать на изменения и выбрать наилучший вариант из множества сценариев.

Концепция синхронного потока

Скоординированная работа всех переделов с целью достижения общего результата для предприятия в целом.

Концепция быстрореагирующего производства (QRM)

Значительное сокращение непроизводственного времени (переналадки, простои, очереди и др.) за счет правильной организации бизнес-процессов дает «прорывной» эффект для бизнеса.

Ключевые эффекты

НА 50-70%

Сокращение времени
исполнения заказов

НА 20-30%

Увеличение
производительности труда

НА 50-70%

Сокращение оборотного
капитала и НЗП

НА 100%

Выполнение заказов
в срок