BFG iMES

Оперативное управление производством

APS/MES-система на основе искусственного интеллекта

бутерброд_iMES-min
0 %

Сокращает циклы производства

0 %

Увеличивает
производительность труда

0 %

Уменьшает оборотный
капитал и НЗП

0 %

Гарантирует выполнение
заказов в срок

Возможности

Моделирование вариантов исполнения плана и выбор оптимального

Автопостроение плана и выдача заданий рабочим

Быстрое перепланирование при любых изменениях

Обеспечение прозрачности за счет отслеживания заказов, очередей и загрузки ресурсов

Прогнозирование сроков выпуска заказов

Планирование закупок материалов и комплектующих

Этапы работы

круг7
1. Моделирование на цифровом двойнике
  • Моделирование вариантов исполнения плана с помощью искусственного интеллекта;
  • Выбор наилучшего варианта с детальным расписанием работы ресурсов.

Как это работает?

2. Исполнение
Автоматическая выдача заданий рабочим и контроль исполнения
в режиме реального времени.
3. Реагирование
Отклонение от плана? Возвращение к 1 этапу.

Выигрывает каждый

Генеральный директор

  • Увеличивает рентабельность 
    и сокращает затраты;
  • Повышает конкурентоспособность предприятия за счет сокращения срока выпуска заказов;
  • Получает прозрачный
    и управляемый бизнес.

Финансовый директор

  • Сокращает оборотный капитал
    и незавершенное производство;
  • Увеличивает производительность труда;
  • Сокращает операционные затраты;
  • Снижает инвестиционную программу.

Директор производства

  • Выполняет план в срок при любых ситуациях (поломка оборудования, невыход персонала, срыв поставки комплектующих, срочный заказ);
  • Точно определяет необходимые ресурсы на исполнение плана;
  • Получает прозрачное и управляемое производство.

Плановый отдел

  • Моделирует варианты производственной программы
    и выдает исполнимый план;
  • Быстро реагирует на изменения;
  • Снижается трудоемкость планирования.

Демонстрация работы

Проигрывать видео

Реализованные проекты

  • Сокращены сверхурочные работы в 2 раза;
  • Сокращены циклы производства в 3 раза;
  • Повышена прозрачность и управляемость производства.
  • Сокращены циклы производства в 2 раза;
  • Сокращен объем незавершенного производства в 3 раза;
  • Повышена прозрачность и управляемость производства.
  • Сокращены трудозатраты при планировании;
  • Исключены ошибки, вызванные ручным планированием;
  • Повышена прозрачность и управляемость производства.

Отзывы

Повысилась скорость реакции предприятия на требования рынка за счет сокращения сроков исполнения заказов. Снизилась себестоимость продукции путем уменьшения операционных затрат. Сокращены циклы производства продукции и объемы замороженных средств в запасах. ______________________________________________________________________

Мхитарьян С. А.
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ООО "БТК холдинг"

Повысилась прозрачность и управляемость производства за счет сокращения времени перепланирования и автоматизации передачи заданий на рабочие места. Сокращены трудозатраты мастеров на планирование оперативной работы производства, и как следствие значительно сокращен человеческий фактор при планировании производства.

Кривошеев С. Ю.
Исполнительный директор ООО "НПЦ "Пружина"