Литейный завод ПАО «КАМАЗ»

Подразделение автомобильной группы компаний ПАО «КАМАЗ», входящей в 20-ку ведущих мировых производителей тяжёлых грузовых автомобилей.

На литейном заводе имеются несколько производственных потоков по изготовление отливок из цветных металлов (линия высокого давления, линия литья в кокиль, линия никелевых сплавов и т.п.). Особенность производства заключается в том, что оно создавалось для крупносерийного производства узкой номенклатуры изделий, но в текущих реалиях работает на мелкосерийном производстве широкой номенклатуры изделий.

Цель проекта — создание конкурентного производства и сокращение затрат

Сделано:

  • Осуществлен этап сбора, верификации и валидации данных;
  • Создана имитационная модель производства;
  • Проведен анализ возможностей и ограничений на основе моделирования;
  • Разработан проект комплексного реинжиниринга предприятия на основе цифровой модели с окупаемостью в течение 9 месяцев:
    • Разработаны алгоритмы оптимального запуска и каскадный метод работы, обеспечивающий меньший расход энергоресурсов;
    • Консервация части плавильных печей из-за низкой загрузки рабочих;
    • Переобучение и изменение сменности рабочих.

Результаты:

  • Сокращение циклов производства в 1,5 раза;
  • Увеличение производительности труда в 2 раза;
  • Снижение сроков исполнения заказов в 2 раза;
  • Высвобождение производственных ресурсов для производства продукции более, чем на 1 млрд руб.

Отзыв:

«Виртуальные модели производственной системы, созданные программным обеспечением BFG Group, в кратчайшие сроки, продемонстрировали несколько вариантов развития предприятия с учётом имеющихся ограничений и целей, а также позволили оценить результаты принимаемых решений до их реализации. Высокий уровень компетенций сотрудников и возможности программного обеспечения BFG Group дают нам уверенность в успешной реализации намеченных целей».

Полный отзыв

Морозов Б. Н.

Руководитель Аналитической службы ПАО «КАМАЗ»

Заинтересовало наше решение, но не знаете с чего начать?