БФГ APS (BFG APS)

Оптимальное пооперационное планирование

APS-система для построения оптимального
плана под цели бизнеса

Стоимость: от 15 000 000 руб.*
10%
Сокращает циклы
производства
10%
Увеличивает
производительность труда
10%
Уменьшает оборотный
капитал и НЗП
10%
Гарантирует выполнение
заказов в срок

Возможности БФГ APS (BFG APS)

Построение оптимального исполнимого плана с учётом НЗП, графика ТОиР и наладок на станках
Формирование детальных сменно-суточных заданий на каждое рабочее место
Автоматический запуск в производство для восполнения бракованной продукции
Обеспечение прозрачности за счёт прогнозирования сроков, отслеживания заказов и загрузки ресурсов
Оперативная оценка исполнимости плана с индикацией отстающих заказов, план-факт анализ
Детальный расчёт потребности в материалах и комплектующих на каждое задание

Этапы внедрения БФГ APS (BFG APS)

1.Моделирование и выбор лучшего плана

  • Моделирование нескольких вариантов исполнения плана;
  • Выбор наилучшего варианта исполнения плана с детальным расписанием работы ресурсов.

2. Исполнение и контроль

Автоматическая выдача сменно-суточных заданий рабочим и контроль их исполнения в режиме реального времени

3. Реагирование

  • Визуализация, прогноз исполнения плана;
  • Обратная связь, план-факт анализ;
  • Отклонение от плана? Возвращение к 1 этапу.

Преимущества БФГ APS (BFG APS)

  • Детальный расчёт производственного плана в 1 000 000 операций всего ЗА 45 МИНУТ
  • Рассчитывает несколько вариантов плана и позволяет выбирать оптимальный
  • Прогнозирует потребление материалов и комплектующих в привязке к детальному плану «до секунды»
  • Уникальный алгоритм расчёта оптимальных партий запуска в производство

(группирование операций, оптимизация переналадок, определение размера партий, управление запуском с ограничением очередей перед РЦ).

Выигрывает каждый

Генеральный директор

  • Увеличивает рентабельность 
    и сокращает затраты;
  • Повышает конкурентоспособность предприятия за счет сокращения срока выпуска заказов;
  • Получает прозрачный
    и управляемый бизнес.

Финансовый директор

  • Сокращает оборотный капитал
    и незавершенное производство;
  • Увеличивает производительность труда;
  • Сокращает операционные затраты.

Директор производства

  • Выполняет план в срок при любых ситуациях (поломка оборудования, невыход персонала, срыв поставки комплектующих, срочный заказ);
  • Точно определяет необходимые ресурсы на исполнение плана;
  • Получает прозрачное и управляемое производство.

Плановый отдел

  • Сравнивает варианты производственной программы и выдает исполнимый план;
  • Быстро реагирует на изменения;
  • Снижается трудоёмкость планирования.

Реализованные проекты

  • Повышена производительность в 1,5 раза;
  • Сокращены циклы производства на 30%;
  • Повышена прозрачность и управляемость производства.
  • Повышена производительность труда;
  • Снижены объёмы незавершенного производства;
  • Повышена прозрачность и управляемость производства.
  • Повышена производительность труда на 12%;
  • Сокращены объемы незавершенного производства на 50%;
  • Сокращена трудоемкость планирования на 90%.
  • Сокращены циклы производства на 50%;
  • Сокращены объемы незавершенного производства в 3 раза;
  • Повышена прозрачность и управляемость производства.

Отзывы

Подходы и решения, успешно реализованные на “БТК Текстиль”, планируются к внедрению на других предприятиях холдинга. Надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество!
Мхитарьян С.А.

Заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО "БТК холдинг"

Имитационная модель производственной системы в кратчайшие сроки продемонстрировал варианты развития предприятия с учетом ограничений и целей и позволил оценить результаты принимаемых решений до реализации.
Кривошеев С. Ю.

Исполнительный директор ООО “НПЦ "Пружина"

Демонстрация работы БФГ APS (BFG APS)

Интерфейсы БФГ APS (BFG APS)

Диаграмма Ганта загрузки оборудования – отображение расписания работы ресурсов
Расписание работы ресурсов
Прогресс исполнения заказов
Загрузка ресурсов с учетом времени ожидания, простоев и очередей
Дашборд руководителя
Дерево спецификации изделий, критический путь изготовления ДСЕ

Полезная информация

Лицензирование

ООО "БФГ Групп" является правообладателем исключительных прав на Программное обеспечение, № регистрации ФИПС: 2023667212
Программное обеспечение предоставляется на основании лицензионного договора путем передачи неисключительных прав
Программное обеспечение включено в реестр Российского программного обеспечения №20259 от 27.11.2023

Технический стек и совместимость

Java

Класс программного обеспечения по классификатору

09.01 Средства управления бизнес-процессами (BPM)
Обучающий портал для работы в платформе BFG Soft Перейти

Ценообразующие факторы для формирования диапазона стоимости программного обеспечения

* Стоимость лицензий на программное обеспечение формируется с учетом следующих ключевых факторов:

01
Количество пользователей

Лицензии рассчитываются на каждого пользователя системы.

02
Количество инсталляций системы

В зависимости от особенностей производства (количества контуров планирования) и требований к эксплуатации (TEST, PROD).

03
Размерность модели данных системы

Количество рабочих мест в модели данных системы (оснащённых станками или без них).

04
Тип лицензии

Неисключительная (простая пользовательская).

05
Срок действия

Постоянная или с ежегодным продлением.

06
Объём прав использования

Исключительно использование или с возможностью модификации.

07
Функциональность и модули

В зависимости от спецификации поставляемых функций системы.

Итоговая стоимость лицензии на ПО рассчитывается индивидуально после обследования предприятия с учётом всех ценообразующих факторов и составляет от 10 до 200 млн. рублей на один цех.

от 10–200 млн ₽
на один цех