BFG APS
Оперативное управление производством
APS-система для построения оптимального плана под цели бизнеса
0
%
Сокращает циклы производства
0
%
Увеличивает
производительность труда
Увеличивает производительность труда
0
%
Уменьшает оборотный
капитал и НЗП
Уменьшает оборотный капитал и НЗП
0
%
Гарантирует выполнение
заказов в срок
Гарантирует выполнение заказов в срок
Возможности BFG APS
Построение оптимального исполнимого плана с учётом НЗП, графика ТОиР
и наладок на станках
Формирование детальных сменно-суточных заданий на каждое рабочее место
Автоматический запуск в производство для восполнения бракованной продукции
Обеспечение прозрачности за счет прогнозирования сроков, отслеживания заказов и загрузки ресурсов
Оперативная оценка исполнимости плана с индикацией отстающих заказов, план-факт анализ
Детальный расчет потребности в материалах и комплектующих на каждое задание
Этапы внедрения BFG APS
1.Моделирование и выбор лучшего плана
- Моделирование нескольких вариантов исполнения плана;
- Выбор наилучшего варианта исполнения плана с детальным расписанием работы ресурсов.
2. Исполнение и контроль
Автоматическая выдача сменно-суточных заданий рабочим и контроль их исполнения в режиме реального времени
3. Реагирование
- Визуализация, прогноз исполнения плана;
- Обратная связь, план-факт анализ;
- Отклонение от плана? Возвращение к 1 этапу.
Преимущества BFG APS
Детальный расчёт производственного плана в 1 000 000 операций всего
ЗА 45 МИНУТ
Рассчитывает несколько вариантов плана
и позволяет выбирать оптимальный
Прогнозирует потребление материалов
и комплектующих в привязке
к детальному плану «до секунды»
Уникальный алгоритм расчёта оптимальных партий запуска в производство
(группирование операций, оптимизация переналадок, определение размера партий, управление запуском с ограничением очередей перед РЦ).
Выигрывает каждый
Генеральный директор
- Увеличивает рентабельность
и сокращает затраты; - Повышает конкурентоспособность предприятия за счет сокращения срока выпуска заказов;
- Получает прозрачный
и управляемый бизнес.
Финансовый директор
- Сокращает оборотный капитал
и незавершенное производство; - Увеличивает производительность труда;
- Сокращает операционные затраты.
Директор производства
- Выполняет план в срок при любых ситуациях (поломка оборудования, невыход персонала, срыв поставки комплектующих, срочный заказ);
- Точно определяет необходимые ресурсы на исполнение плана;
- Получает прозрачное и управляемое производство.
Плановый отдел
- Сравнивает варианты производственной программы и выдает исполнимый план;
- Быстро реагирует на изменения;
- Снижается трудоемкость планирования.
Реализованные проекты
- Повышена производительность в 1,5 раза;
- Сокращены циклы производства на 30%;
- Повышена прозрачность и управляемость производства.
- Повышена производительность труда;
- Снижены объемы незавершенного производства;
- Повышена прозрачность и управляемость производства.
- Повышена производительность труда на 12%;
- Сокращены объемы незавершенного производства на 50%;
- Сокращена трудоемкость планирования на 90%.
- Сокращены циклы производства на 50%;
- Сокращены объемы незавершенного производства в 3 раза;
- Повышена прозрачность и управляемость производства.
Отзывы
Мхитарьян С. А.
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ООО "БТК холдинг"
ООО "БТК холдинг"
Повысилась прозрачность и управляемость производства за счет сокращения времени перепланирования и автоматизации передачи заданий на рабочие места. Сокращены трудозатраты мастеров на планирование оперативной работы производства, и как следствие значительно сокращен человеческий фактор при планировании производства.
Кривошеев С. Ю.
Исполнительный директор ООО "НПЦ "Пружина"
Демонстрация работы BFG APS
Модуль объёмного планирования для анализа исполнимости плана
Модуль объёмного планирования для анализа исполнимости плана
Повысилась скорость реакции предприятия на требования рынка за счет сокращения сроков исполнения заказов. Снизилась себестоимость продукции путем уменьшения операционных затрат. Сокращены циклы производства продукции и объемы замороженных средств в запасах. ______________________________________________________________________