BFG Simulation
Верное решение в любой ситуации
Имитационное прогнозное моделирование производства
Сокращает неэффективные затраты
Исключает ошибки
Экономит время на принятие управленческих решений
Как изделие, производственную систему можно конструировать, ориентируясь на желаемые характеристики
Изделие
Грузоподъемность
Масса
Скорость
Себестоимость
Производственная система
Производительность
Операционные затраты
Сроки выпуска
Рентабельность
Возможности имитационной модели
Получайте ответ на вопрос
«что будет, если?»
Проверка гипотез на имитационной модели производства до их реализации позволяет принимать лучшие решения, исключать ошибки и неэффективные затраты
Повышайте эффективность
бизнеса
Оптимизационные алгоритмы продукта помогают эффективно организовать бизнес-процессы производства, за счет чего сокращается время выпуска продукции, повышается рентабельность и конкурентоспособность предприятия
Формируйте KPI для производства
и достигайте целей
Конструируйте производственную систему под цели бизнеса на виртуальном уровне, получайте план преобразований и воплощайте его в жизнь
Этапы внедрения цифрового двойника BFG Simulation
Сбор данных
- Номенклатура и спецификации изделий;
- Маршрутные техпроцессы с временами и привязкой
к оборудованию; - Оборудование и персонал;
- План выпуска.
Построение имитационной модели
Проверка гипотез и выбор лучших решений
их легко сравнивать и делать выводы.
Выигрывает каждый
Генеральный директор
- Повышает рентабельность
и сокращает затраты; - Принимает верные решения, опираясь на моделирование;
- Видит точки роста и ограничения.
Финансовый директор
- Сокращает оборотный капитал и незавершенное производство;
- Увеличивает производительность труда;
- Сокращает операционные затраты;
- Снижает инвестиционную программу.
Директор производства
- Понимает, как выполнить производственный план и точно определяет ресурсы на его исполнение;
- Сокращает время выпуска продукции.
Реализованные проекты
Выявлены возможности:
- Сокращения циклов производства в 2 раза;
- Сокращения объемов незавершенного производства в 3 раза;
- Увеличения объемов производства в 1,5 раза.
Выявлены возможности:
- Сокращения сверхурочных работ в 2 раза;
- Сокращения циклов производства в 3 раза;
- Увеличения объемов производства на 30%.
Выявлены возможности:
- Сокращения циклов производства в 2 раза;
- Сокращения объемов незавершенного производства в 3 раза;
- Увеличения объемов производства в 1,5 раза.
Выявлены возможности:
- Повышения производительности труда в 2 раза;
- Сокращения циклов производства в 1,5 раза;
-
Сокращения потребления электроэнергии
в 2 раза.
Выявлены возможности:
- Сокращения сверхурочных работ в 2 раза;
- Сокращения циклов производства в 3 раза;
- Увеличения объемов производства на 30%.
Отзывы
Имитационная модель производственной системы в кратчайшие сроки продемонстрировал варианты развития предприятия с учетом ограничений и целей и позволил оценить результаты принимаемых решений до реализации.
Подходы и решения, успешно реализованные на “БТК Текстиль”, планируются к внедрению на других предприятиях холдинга. Надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество!
Высокий уровень компетенций сотрудников и возможности программного обеспечения BFG Group дают нам уверенность в успешной реализации намеченных целей. _____________________________________________
службы КАМАЗ
Цифровой двойник производственной системы в кратчайшие сроки продемонстрировал варианты развития предприятия с учетом ограничений и целей и позволил оценить результаты принимаемых решений до реализации.
Демонстрация работы BFG Simulation
Оптимизация оборотного капитала через сокращение циклов производства
Оптимизация затрат на фонд оплаты труда
Конструирование производственной системы под заданные цели
Подходы и решения, успешно реализованные на “БТК Текстиль”, планируются к внедрению на других предприятиях холдинга. Надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество! ______________________________________________________________________