BFG Simulation

Найдём верное решение в любой ситуации

Имитационное прогнозное моделирование
производства

10%

Сокращает неэффективные
затраты

10%

Исключает ошибки

10%

Экономит время на принятие управленческих решений

Как изделие, производственную систему можно конструировать, ориентируясь на желаемые характеристики

Изделие

Грузоподъемность

Масса

Скорость

Себестоимость

Производственная система

Производительность

Операционные затраты

Сроки выпуска

Рентабельность

Возможности BFG Simulation

Прогнозное моделирование
производственного плана
с точностью “до секунды”

Многовариантный анализ стратегий исполнения плана, в том числе по экономическим параметрам

Тонкая настройка сценариев моделирования (по загрузке ресурсов, приоритезации партий в процессе производства итд)

Расчет оптимальной партии запуска в производство

Моделирование с расчетом потребности в материалах и комплектующих

Широкие возможности отчетов и аналитики

Этапы внедрения BFG Simulation

Сбор данных
- Номенклатура и спецификации изделий;
- Маршрутные техпроцессы с временами и привязкой к оборудованию;
- Оборудование и персонал;
- План выпуска.
Построение имитационной модели

Встроенные алгоритмы, работающие по принципу “максимальная производительность за минимальное время”, оптимизируют бизнес-процессы производства. Это позволяет сократить производственный цикл в 2 и более раза.
Проверка гипотез и выбор лучших решений

Результаты моделирования представлены в виде аналитики, их легко сравнивать и делать выводы.

Преимущества BFG Simulation

Получайте ответ на вопрос
«что будет, если?»

Проверка гипотез на имитационной модели производства до их реализации позволяет принимать лучшие решения, исключать ошибки и неэффективные затраты

Повышайте эффективность
бизнеса

Оптимизационные алгоритмы продукта помогают эффективно организовать бизнес-процессы производства, за счет чего сокращается время выпуска продукции, повышается рентабельность и конкурентоспособность предприятия

Формируйте KPI для производства и достигайте целей

Конструируйте производственную систему под цели бизнеса на виртуальном уровне, получайте план преобразований и воплощайте его в жизнь

Выигрывает каждый

Генеральный директор

Повышает рентабельность и сокращает затраты;
Принимает верные решения, опираясь на моделирование;
Видит точки роста и ограничения.

Финансовый директор

Сокращает оборотный капитал и незавершенное производство;
Увеличивает производительность труда;
Сокращает операционные затраты;
Снижает инвестиционную программу.

Директор производства

Понимает, как выполнить производственный план и точно определяет ресурсы на его исполнение;
Сокращает время выпуска продукции.

Реализованные проекты

Выявлены возможности:

Повышения производительности труда на 30%;
Сокращения циклов производства в 3 раза;
Сокращения сверхурочных работ в 2 раза.

Выявлены возможности:

Сокращения циклов производства в 1,5 раза;
Увеличения производительности труда в 2 раза;
Высвобождение ресурсов для производства продукции более, чем на 1 млрд руб.

Выявлены возможности:

Увеличена производительность в 2,5 раза;
Увеличения прибыли в 7 раз;
Сокращения времени исполнения заказов в 1,4 раза;
Сокращения стоимости запасов в 3 раза.

Выявлены возможности:

Увеличения производительности в 2 раза;
Сокращения циклов производства в 4 раза;
Сокращения объемов незавершенного производства в 2,5 раза;
Увеличения прибыли в 4 раза.

Отзывы

Подходы и решения, успешно реализованные на “БТК Текстиль”, планируются к внедрению на других предприятиях холдинга. Надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество!

Мхитарьян С.А.

Заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО "БТК холдинг"

Имитационная модель производственной системы в кратчайшие сроки продемонстрировал варианты развития предприятия с учетом ограничений и целей и позволил оценить результаты принимаемых решений до реализации.