BFG Simulation

Найдём верное решение в любой ситуации

Имитационное прогнозное моделирование
производства

10%

Сокращает неэффективные
затраты

10%

Исключает ошибки

10%

Экономит время на принятие управленческих решений

Производственную систему, как и изделие, можно конструировать, ориентируясь на желаемые характеристики

Изделие

Грузоподъемность

Масса

Скорость

Себестоимость

Производственная система

Производительность

Операционные затраты

Сроки выпуска

Рентабельность

Возможности BFG Simulation

Прогнозное моделирование
производственного плана
с точностью “до секунды”

Многовариантный анализ стратегий исполнения плана, в том числе по экономическим параметрам

Тонкая настройка сценариев моделирования (по загрузке ресурсов, приоритизации партий в процессе производства и т.д.)

Расчёт оптимальной партии запуска в производство

Моделирование с расчётом потребности в материалах и комплектующих

Широкие возможности отчетов и аналитики

Этапы внедрения BFG Simulation

Сбор данных
- Номенклатура и спецификации изделий;
- Маршрутные техпроцессы с временами и привязкой к оборудованию;
- Оборудование и персонал;
- План выпуска.
Построение имитационной модели

Встроенные алгоритмы, работающие по принципу “максимальная производительность за минимальное время”, оптимизируют бизнес-процессы производства. Это позволяет сократить производственный цикл в 2 и более раза.
Проверка гипотез и выбор лучших решений

Результаты моделирования представлены в виде аналитики, их легко сравнивать и делать выводы.

Преимущества BFG Simulation

Получайте ответ на вопрос
«что будет, если?»

Проверка гипотез на имитационной модели производства до их реализации позволяет принимать лучшие решения, исключать ошибки и неэффективные затраты

Повышайте эффективность
бизнеса

Оптимизационные алгоритмы продукта помогают эффективно организовать бизнес-процессы производства, за счёт чего сокращается время выпуска продукции, повышается рентабельность и конкурентоспособность предприятия

Формируйте KPI для производства и достигайте целей

Конструируйте производственную систему под цели бизнеса на виртуальном уровне, получайте план преобразований и воплощайте его в жизнь

Выигрывает каждый

Генеральный директор

Повышает рентабельность и сокращает затраты;
Принимает верные решения, опираясь на моделирование;
Видит точки роста и ограничения.

Финансовый директор

Сокращает оборотный капитал и незавершенное производство;
Увеличивает производительность труда;
Сокращает операционные затраты;
Снижает инвестиционную программу.

Директор производства

Понимает, как выполнить производственный план и точно определяет ресурсы на его исполнение;
Сокращает время выпуска продукции.

Реализованные проекты

Выявлены возможности:

Повышения производительности труда на 30%;
Сокращения циклов производства в 3 раза;
Сокращения сверхурочных работ в 2 раза.

Выявлены возможности:

Сокращения циклов производства в 1,5 раза;
Увеличения производительности труда в 2 раза;
Высвобождения ресурсов для производства продукции более, чем на 1 млрд руб.

Выявлены возможности:

Увеличения производительности в 2,5 раза;
Увеличения прибыли в 7 раз;
Сокращения времени исполнения заказов в 1,4 раза;
Сокращения стоимости запасов в 3 раза.

Выявлены возможности:

Увеличения производительности в 2 раза;
Сокращения циклов производства в 4 раза;
Сокращения объёмов незавершённого производства в 2,5 раза;
Увеличения прибыли в 4 раза.

Отзывы

Подходы и решения, успешно реализованные на “БТК Текстиль”, планируются к внедрению на других предприятиях холдинга. Надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество!

Мхитарьян С.А.

Заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО "БТК холдинг"

Имитационная модель производственной системы в кратчайшие сроки продемонстрировала варианты развития предприятия с учетом ограничений и целей и позволила оценить результаты принимаемых решений до реализации.