Добрый день, уважаемые партнёры!
На связи команда BFG Group — разработчик ИТ-платформы для эффективного управления производством. Делимся самым ценным: реальные кейсы, экспертные мнения и актуальные подходы, которые повышают эффективность производства.
Как «Сарапульский электрогенераторный завод» ускорил управление производством в 20 раз!
Читайте подробнее о проекте на нашем сайте
Разработка и производство авиационного электрооборудования требует точности и стратегического подхода к планированию.
АО «Сарапульский электрогенераторный завод» — один из лидеров в производстве бортовых систем электропитания и авиационной светотехники.
Перед предприятием стояла ключевая задача:
выстроить стратегическое планирование на годы вперёд и гарантировать выполнение заказов точно в срок, учитывая производственные мощности.
Решение — внедрение платформы объемно-календарного моделирования BFG iMRP
Директор по производству АО «СЭГЗ» Алексей Судаков о реализации проекта:
“Необходимо отметить, что цели внедрения платформы BFG достигнуты в полном объеме. Эффекты, достигнутые на этапе тестовой эксплуатации это подтверждают”:
Сокращение времени на принятие управленческих решений в 20 раз, что позволило быстро реагировать на изменения и оптимизировать рабочие процессы.
Выявление узких мест на производственных участках (рабочих центрах) по персоналу и оборудованию, что помогло своевременно распределять ресурсы для выполнения заказов в срок.
Исключение ошибок в нормативно-справочной информации за счет применения инструментов моделирования в платформе BFG. Это позволило добиться более точного планирования и минимизировать риски ошибок.
Возможность моделирования различных сценариев плана и получения ответов на вопросы «что будет, если?», для принятия обоснованных решений.
Если вы хотите узнать о подробностях проекта и понять, как платформа BFG поможет решить Ваши задачи, оставьте заявку:
События
6 марта мы провели совместный вебинарс АО «Пензтяжпромарматура» на тему:
«Планирование производства: BFG + 1С на примере АО «Пензтяжпромарматура».
В ходе встречи мы обсудили ключевые аспекты цифровизации производства, этапы внедрения платформы BFG в связке с 1С и реальные экономические результаты от использования системы BFG.
Не пропустите запись вебинара!
Мы сохранили его на нашем Рутуб-канале. Не забудьте подписаться, чтобы не упустить важную информацию и обновления.
Статьи на горячие темы
Многие предприятия сталкиваются с проблемами несогласованности между стратегическими целями и реальным производственным процессом. Это приводит к нарушению сроков, простоям, потерям и штрафам. В условиях высокой конкуренции и рыночной нестабильности такие проблемы становятся всё более критичными.
Как этого избежать? Ответ кроется в сквозном планировании.
В новом интервью для Tadviser коммерческий директор BFG Group, Иван Колмыков, делится инсайтами о том,как автоматизация планирования, с помощью платформы BFG, помогает предприятиям:
Увеличить выпуск продукции
Полностью устранить простои производства и сбои сроков
Сократить потери и повысить эффективность без лишних затрат
Повысить производительность производства
Читайте интервью, чтобы понять, как сквозное планирование влияет на эффективность и результаты производства.
Повышайте эффективность вашего производства с продуктами BFG!
Обеспечьте сквозное планирование на всех этапах и добейтесь максимальной производительности, минимизируя риски и потери.
Объемно-календарное моделирование
BFG iMRP
Оценка исполнимости производственного плана
Прогнозно-имитационное моделирование
Имитационное моделирование и анализ “что, если?”
Оперативное планирование
Детальное пооперационное планирование и выдача сменно-суточных заданий
