Forbes написал о проекте, который BFG Group реализует на НТЦ «Бакор» при поддержке РФРИТ.
У НТЦ «Бакор» стояла цель — справиться с ростом объема заказов. Но мешала классическая для большинства производств проблема — средства в развитие вкладывались, закупалось оборудование, но на необходимые объемы по заказам так и не получалось выйти. Требовалась работа с бизнес-процессами в управлении и организации производства. С этой задачей помогла справится наша платформа. Вот как о ней отзывается заместитель генерального директора по инновационно-техническому развитию Михаил Королев:
«Это называется «взгляд в будущее»: на основе данных реальной загрузки можно прогнозировать исполнение заказов. Кроме того, есть возможность проводить стресс-тесты: что произойдет, если сегодня «упадет» не один заказ, а сразу десять? Это позволяет выявить узкие места на производстве и моделировать последствия разных решений: виртуально докупаем станки, переводим рабочих на другой график, чтобы оценить, как эффективнее ускорить выполнение заказов. Прокрутив несколько сценариев, выбираем из них тот, который наиболее экономически обоснован».
Полную статью читайте на портале Forbes в разделе Окна Роста